ONKO JYVÄSKYLÄN ENERGIAN STRATEGIA HUKASSA?

ONKO JYVÄSKYLÄN
ENEGIAN STRATEGIA
HUKASSA?

OSALLISTUIN KESKUSTELUUN SANOMALEHTI

KESKISUOMALAISEN MIELIPIDEPALSTALLA

9.12.2018

Jyväskylän energiayhtiön hallituksen puheenjohtaja Jari Blom 

avaa yhtiön keskeisiä tavoitteita (KSML 4.12.). Hän kertoo, että 

JE:n hallitus ja omistaja on hyväksynyt strategian koskien 

liiketoiminnan kasvua ja sijoitetun pääoman tuotto-odotuksia. 

Kun käy yhtiön strategian  läpi, näihin asioihin juuri kaipaa 

selvitystä.

Strategiakirjaus kertoo, että yhtiö toimii Jyvässeudulla ja 

keskittyy nykyisen toiminnan kehittämiseen. Nyt JE on 

ostanut Viitasaaren energiayhtiön ja Petäjävedellä neuvotellaan. 

Miksi yhtiö haluaa ostaa ympäri Keski-Suomea verkkoja vastoin 

strategiaa, kun omakin käyttöomaisuus kaipaa investointeja 

jatkuvasti?

Yleensä yhtiöiden strategiaan ja arvoihin kirjataan omistaja-, 

talous-, tulos- ja voitonjakonäkökulma. Tätä ei tuoda nykyisessä 

strategiassa esille. Kun kyseessä on kaupungin kokonaan 

omistama yhtiö, tätä voisi avata laajemminkin. 

Esimerkiksi se, että JE ”palauttaa” osan tuloksesta osinkona 

kaupungille, kaipaa täsmennystä. Miksi siis tehdään korkeilla 

hinnoilla tulosta osingon maksuun ja maksetaan siitä veroja 

valtiolle? Vero on kulu, joka on yhtiön aina minimoitava. 

JE-konsernin kassasta maksettiin vuonna 2017 veroja yli 

kuusi miljoonaa euroa ja samaan aikaan valtuustossa yritetään 

säästää pikkusummia.

Mielestäni konsernijaoksen ja valtuuston pitää käydä kriittinen 

keskustelu yhtiön liiketoiminnan kasvattamisesta, 

voitonjakopolitiikasta ja nykyisen hallituksen toiminnasta.