maanantai 10. helmikuuta 2020

ALVA-HANKE PERUTAAN !!!!

ALVA-HANKE 
PERUTAAN!!!!
10.02.2020
207.


https://www.jyvaskyla.fi/uutinen/2020-02-10_jyvaskylan-kaupunki-keskeyttaa-alva-yhtiot-oyn-vahemmistoomistusosuuden

Jyväskylän kaupunginhallitus päätti keskeyttää 16.12.2019/242 käynnistämänsä selvitystyön Alva-yhtiöt Oy:nvähemmistöomistusosuuden myymisestä. Kaupunginhallitus otti asian pöydältä käsiteltäväksi kokouksessaan 10.2.2020.

Kirjoitin asiasta omassa blogissani sekä kolme kirjoitusta Sanomalehti KESKISUOMALAISESSA

KSML-KIRJOITUKSET ALLA.


ALVAAN ERIKOIS-
TILINTARKASTUS


Alla kirjoitukseni Keskisuomalaisen mielipidepalstalla 31.1.2020. Konkreettinen esitys.

********
Jyväskylässä kaavaillaan Energiayhtiö Alvan osaomistuksen
kauppaa. Konsultti on palkattuselvittämään ilmeisesti vain 
myyntivaihtoehtoa.

Alva-hankkeen rivien välistä voi lukea, että kaupungin 
nykyinen omistajaohjaus on tyytymätön siihen, miten 
yhtiötä on hoidettu osaamisen ja riskien osalta.

Huolestuttavaa asiassa on se, että kaupungin
controllertoimi, tilintarkastus ja tarkastuslautakunta
ovat käyneet läpi yhtiön tilinpäätökset
toimintakertomuksineen vuosittain.  Onko kaupungin
 johto saanut vuosia puutteellista tietoa yhtiön tilasta vai 
laukaisiko hankkeen Hippos 2020-projekti?


Koska vain myyntivaihtoehdon konsultointi on
ollut viime viikkoina esillä, ehdotan, että
Alvassa suoritetaan kevään aikana erikoistilintarkastus 
sekä tilinpäätöksiin ja budjetteihin perustuva
arvonmääritys. Arvomääritys siksi, että saadaan
vertailutieto toisen tahon tekemänä.

Tilintarkastus jaettaisiin kolmeen osaan: talouteen,
tekniikkaan ja strategiaan.  Erityisesti tarkastus
kohdistuisi infraan, osaamiseen, kilpailukykyyn ja
elinvoimaan sekä niiden kehittämiseen.  Jos ei
tiedetä missä ollaan, niin hankala on hahmottaa
tulevaa.

Kun erikoistilintarkastus on tehty ja myyntikonsultti on laatinut 
aineistonsa kuntoon, on kaupungin johdolla ja valtuustolla
tarvittavaa lisätietoa tämän Suomen ensimmäisen
 ”suuren vesikaupan” ja muiden kehittämisvaihtoehtojen 
arvioimiseksi.

Kari Halttunen
Jyväskylä




Mielipidekirjoitus 18.01.2020 02:02

Suuria hankkeita

Jyväskylässä on meneillään suuria hankkeita. Kaupungin johto, kaupunginhallitus ja konsernijaos ovat päättäneet pistää kaupungin talouden ja elinkeinorakenteen kerralla uuteen kuosiin ja kuntoon.

Hippos2020-hanke on kiistatta Jyväskylälle mahdollisuus ja ajatus on ylevä. Toivottavasti hankkeelle löytyy rahoittaja. On kuitenkin huomattava kaupungin roolin muuttuminen projektin kestäessä äänettömästä yhtiömiehestä vastuuyhtiön osakkaaksi – ja se herättää kysymyksiä.

Tämänhetkinen tilanne ei ole tiedossa. Hanke kokonaisuudessaan asettunee 200–300 miljoonan haarukkaan ja se kuvaa hankkeen riskiä.


ENERGIAYHTIÖ ALVAN omistusosuuden myynti on myös suuri projekti.

Aika näyttää, kuinka mielenkiintoisena vähemmistöosuus koetaan sijoittajan kannalta, jos kaupunki erillisellä sopimuksella pyrkii vaikuttamaan hintatasoon ja osakkeiden edelleen myyntiin.

Yli puolen miljardin velkapotin, vastuiden ja riskikeskittymän muuttuminen osinko- ja rahasammoksi – ilman merkittävää asiakashintojen korotusta – on melkoinen haaste.

Talouden ja elinkeinorakenteen mullistuksen ohella on muistettava Kukkumäkeen noussut sairaala Nova, joka on tarkoitus ottaa käyttöön tänä vuonna. Kyseessä noin 500 miljoonan hanke, josta Jyväskylälle kuuluu puolet.

Nova-rasitteet tulevat kaupunkilaisten maksettavaksi ja niille ei voi tehdä enää mitään.

VIREILLÄ OLEVA ”Suomen suurin vesikauppa” ja Hippos-hanke ovat selvityksessä. Onko sattumaa, että ne ovat samaan aikaan meneillään?
Alva-kauppaa perustellaan pääoman kierrätyksellä. Onko kierrätyksellä jo korvamerkki, kysyy moni kaupunkilainen.

Alvan välttämättömiä palveluja tuottamassa monopolitoiminnassa on havaittu riskejä ja osaamisvajetta. Kuinka riskitöntä on se liiketoiminta, johon mahdollisen kaupan eurot käytetään? Mikä mahtaa olla osaamistilanne uusien hankkeiden suhteen?



Kari Halttunen

Mielipidekirjoitus 02.01.2020 

Osaamista – alvaa mistä?

Kaupunki on selvittämässä energiayhtiö Alvan vähemmistöosuuden myyntiä. Nyt siis selvitetään, miten yhtiöstä tehdään hyvää tulosta tekevä, riittävästi investoiva, riskit hallitseva, lainojaan lyhentävä osinkokone, joka tuottaa omistajilleen jatkuvasti lisääntyvää omistaja-arvoa tulevina vuosikymmeninä – edullisin hinnoin?

Kaupungin omistajaohjaus, yhtiön hallitus ja johto ovat varmaan tehneet parhaansa, mutta nyt kaivataan uutta teknis-taloudellista tulokulmaa ja osaamista yhtiön hoitoon. Sitä ollaan hakemassa konsernin ulkopuolelta osaomistuksen kautta. Voi kysyä, miksi 
osaamista ei ole kehitetty kuluneiden vuosikymmenien aikana itse yhtiössä.

Nyt kannattaa viimein tarkastella kaikkien kaupunkikonsernin yhtiöiden johtoa ja hallintoa kriittisesti. Miksi näissä yhtiöissä ei käytetä eri toimialojen asiantuntijoita poliittisten nimitysten sijaan? Nyt Alvassa on tunnustettu tietynlainen osaamisvaje. Voi 
kysyä miten edetään, jos sijoittajat eivät ole yhtiöstä kiinnostuneita.

Yhtiön tehostettu, ulkopuolisilla asiantuntijoilla täydennetty johto ja hallitus korjaisi mielestäni tilannetta parempaan suuntaan myös ilman järjestelyä.


Kari Halttunen

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti